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‘안전 배달료’는 생태계의 공익을 만들 수 있을까
김철민
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2022년 3월 28일
2022.03.28
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‘데이터’로 확인하는 코로나 이후의 커머스, 지난 2년의 변화
김철민
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2022년 3월 27일
2022.03.27
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GS리테일 주주서한에 담긴 다섯 가지 전략 과제
김철민
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2022년 3월 26일
2022.03.26
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바로고 : 배달대행이 쿠팡이츠의 침공에 맞서는 법
김철민
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2022년 3월 22일
2022.03.22
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바로고 ‘일반인 배달’의 지향점, 직접 해보니 보인 것
김철민
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2022년 3월 21일
2022.03.21
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이제는 ‘물류 로봇’의 시대가 올 수밖에 없는 이유
김철민
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2022년 3월 20일
2022.03.20
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배달기사 출입 거부하는 아파트, ‘로봇’이라면 해결할 수 있을까?
김철민
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2022년 3월 16일
2022.03.16
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비용 절감의 물류가 ‘고객 만족’의 물류가 되기까지
김철민
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2022년 3월 15일
2022.03.15
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코로나19가 한국 ‘헬스케어 콜드체인’에 남긴 유산
김철민
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2022년 3월 12일
2022.03.12
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네이버, 쿠팡이 못하는 영역에서 찾는 '하이퍼 로컬 커머스'의 기회(feat. 전통시장)
김철민
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2022년 3월 9일
2022.03.09
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뉴베슬 : 될성부른 브랜드 인수해서 이커머스판 P&G 만들기
김철민
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2022년 3월 8일
2022.03.08
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원래 배달했던 전통시장이 ‘온라인’에 떨떠름한 이유
김철민
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2022년 3월 6일
2022.03.06
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